活动伊始，集团财政总监曹玉飞的致辞为整场活动奠定了积极而深刻的基础
。他萦绕当前财政行业数字化、智能化的发展趋向，结合公司的战术发展蓝图，深刻论述了财政团队提升综合素养、强化协同作战能力的沉要性
。

曹总暗示，“新时期的财政工作，早已突破传统记账核算的天堑，正蜕变为企业战术决策的‘智慧中枢’、价值创造的‘主题引擎”
。这次与高顿 M 云的深度合作，旨在搭建一个优质进建互换平台，进展各人在互动中互换经验，在进建中突破能力天堑，真正实现学有所获、满载而归
。此番话语引发了全员进建的自动性，也鼓励各人积极突破自我发展的限度
。

最后《优良财政治理者的转型与价值创造》主题课程沉磅登场
。本课程通过对财政转型“供”“需”两端的分析拆解，鉴别财政转型的机缘与挑战，并引入“财政人3I发展模型”，提炼三类主题财政职业转型方向并别离分解机遇与挑战，通过“1条思路+1个步骤+1个工具”，将转型蹊径融入财政人短期工作日常和持久工作规划中，让能力转型与提升真正有？裳
。引领财政人员逐步向资源整合者、价值诠释者转型，为企业发展注入强劲动能
。